Аккумуляторы – долгожданный кусочек пазла нашей энергосистемы

Аккумуляторы – долгожданный кусочек пазла нашей энергосистемы

Энергоаккумуляторы — это долгожданный кусочек пазла, без которого система не может обойтись, и их рост будет продолжаться в течение следующих 3-4 лет. Они будут важны как с точки зрения безопасности, так и независимости – как для пользователей, так и для инвесторов. Основное внимание, вероятно, будет сосредоточено на гибридных растениях смешанного типа, но при этом не должно быть никаких ограничений на конкретную технологию, поскольку это снизит их эффективность, учитывая их разные роли и преимущества. Таковы были основные комментарии о будущем аккумуляторных батарей в нашей стране от участников второй панели форума. Энергия завтрашнего дня на сайте Investor.bg.

Мы можем разделить сеть передачи электроэнергии на две – распределительную и передающую. С дистрибуцией дела обстоят более-менее хорошо. Большая проблема в трансмиссии, — прокомментировал он. Доктор инж. Димитар Белелиевпредседатель правления Болгарской ассоциации электротехники и электроники (BASEL).

«На первый взгляд все выглядит хорошо — много инвестируется, о многом говорят, о многом просят денег», — сказал он, но уточнил, что важно то, какая стратегия инвестиций существует. «Эта стратегия должна выйти на несколько более высокий уровень — определить, где мы хотим делать сети и почему. На данный момент мы еще работаем по принципу — где можем, а не там, где надо. И именно поэтому я умеренно оптимистичен», сможет ли инфраструктура поглотить вновь построенные мощности.

Для эффективного управления батареей нужны достаточно сложные и сложные алгоритмы, а также чрезвычайно большое количество транзакций высокочастотной торговли с десятками транзакций в минуту на каждый объект, — комментарии по эффективному управлению самими мощностями англ. Мартин Георгиевглавный операционный директор и член совета директоров ООО «Электрохолд Трейд».

«Это единственный способ эффективно реализовать все преимущества, которые дает рынок», — пояснил он, указав, что ежемесячный отчет компании по торгуемым сделкам, например, обычно составляет 7-8 тысяч страниц.

Наиболее эффективных коммерческих моделей хранения энергии в настоящее время три, и они зависят от размера батарей. Если говорить о самых больших батареях – более 100 мегаватт, то наиболее подходящей моделью является аренда. «Преимущество этой модели в том, что это долгосрочные модели, три года, пять лет, в которых объект управляется. За это время инвестор получает прогнозируемый и гарантированный доход, который покрывает все его затраты — операционные, финансовые, включая в какой-то степени первоначальную прибыль. И трейдер остается в ведении аккумулятора, который ему полностью обеспечен», — пояснил он. Орлин Стоиловдиректор отдела оптовой торговли компании «МЕТ Энерджи Трейдинг Болгария».

Для батарей меньшего размера – 10–20 мегаватт – модель больше ориентирована на участие в прибылях. Там речь идет о гораздо меньших сроках — 1 год или даже меньше, в течение которых дилер управляет аккумулятором, пояснил он. «Если мы спустимся еще дальше к очень маленьким батареям (1/2-1 мегаватт), все равно останутся адекватные модели, которые будут отвечать интересам».

«Стадия разработки проекта — это самый важный момент, в котором должна быть задействована страховая отрасль, и все за столом должны сесть — инженеры, строители, проектировщики, финансовые учреждения, страховые компании — и увидеть их требования», — прокомментировал он. Димитар Димитровменеджер по развитию бизнеса компании Renewable Energy Insurance Broker (REIB), как можно снизить риск в проекте строительства хранилища энергии.

«В самих странах есть много вещей, которые на этапе строительства не имеют значения, но впоследствии, когда завод запускается и вы ожидаете, что во время эксплуатации будут покрытия, эти требования вступают в игру», — пояснил он. «И если вы не планировали их изначально, у нас были случаи, когда завод приходилось перепроектировать только для того, чтобы он соответствовал определенным требованиям и делал его полностью подлежащим страхованию».

англ. Мартин Георгиев продолжил тему, отметив, что в большинстве случаев коммерческое структурирование требуется финансовыми учреждениями, поскольку их цель – ограничить все риски, связанные с проектом.

«Большинство инвесторов, по крайней мере, в Болгарии и в соседних странах, видя в настоящее время высокую доходность и результаты аккумуляторов, которые предлагает рынок, скорее испытывают искушение пойти на риск, поскольку они свободны от финансовых учреждений», — прокомментировал он. В реальном времени видны огромные возможности, но на самом деле с контрактами покупатель или трейдер, чтобы взять на себя часть риска, оценивает этот риск, и соответственно инвестор получает совсем другие условия, чем те, которые он видит каждый день на экране. Поэтому одной из наиболее распространенных моделей является гибридная модель, то есть частичное разделение рисков, пояснил Георгиев.

Оставляя тему рисков, доктор Белелиев обратил внимание на аспект, который часто упускают из виду, а именно кибербезопасность. Я могу одним телефоном остановить абсолютно все электростанции, которые я запустил в Болгарии и не только в Болгарии, в мире, а тот, кто их произвел, — остановить их во всем мире», — прокомментировал он. «Что является отключением электроэнергии, это не так драматично. Хуже того, батареи представляют собой мини-бомбы, которые могут взорваться случайно», — сказал он.

Он пояснил, что в настоящее время сеть в Болгарии защищена батареями, и они не могут нанести вред системе. А вот что происходит на централизованном уровне в батарее, никому не понятно – в настоящее время это ответственность того, кто инвестирует и управляет батареей.

По мнению Белелиева, это проблема, которой необходимо уделить очень серьезное внимание, поскольку вопрос находится на государственном уровне и службы безопасности должны занять соответствующую позицию. BASEL предлагает две идеи: одна — стандартизировать способы управления батареями выше определенной мощности и доступа к соответствующим структурам. Другое предложение – стимулировать увеличение производства аккумуляторов в Болгарии, поскольку в настоящее время основным источником являются третьи страны. «Должно быть установлено требование, чтобы 51% аккумуляторов производился в Европе. Таким образом, в Европейском Союзе мы могли бы контролировать то, что происходит с этой батареей дальше».

Что касается будущего сектора, то основное мнение Белелиева заключается в том, что крупные проекты в области хранения энергии закончатся с остановкой инвестиций в европейские проекты. Однако за счет этого будет развиваться жилой сегмент и сегмент малого и среднего бизнеса, особенно в ближайшие 3-4 года – позицию поддержал Димитар Димитров.

Позитивным моментом для Болгарии является то, что благодаря быстрому внедрению больших батарей такого масштаба мы превратились в центр хранения, добавил Мартин Георгиев, подчеркнув быструю работу учреждений как ключевой фактор. Однако, помимо небольших компаний и домашних хозяйств, он напомнил, что в Болгарии уже есть 28 000 электромобилей и, как и в западных странах, они могут быть интегрированы в виртуальные аккумуляторные системы.

Орлин Стоилов подчеркнул, что среди инвесторов с меньшими проектами есть желание добавить батареи небольших размеров. «А что касается крупных инвесторов, то пока они видят экономический смысл, такие проекты будут, будь то программные или с другими инвестициями», — заключил он.

Генеральным партнером «Энергии завтрашнего дня 2026» является: Electrohold Bulgaria.

Главный партнер: Schneider Electric, MET Energy Trading Bulgaria

Партнер: AmonRa Energy, Оператор электроэнергетической системы, REIB, Photomate, M Car Sofia, Интер Экспо Центр — София

При поддержке: Девин, Гипермаркеты ХИТ Макс, Gladen.bg, MANCHINI, Angel’s Estate, ДиКа

Институциональные партнеры: Ассоциация по производству, хранению и торговле электроэнергией (APSTE), Болгарская ассоциация финансовых технологий, Институт энергетического менеджмента (EMI), Ассоциация промышленного капитала Болгарии (AIKB), Болгарско-испанская торговая палата, See Next, Болгарская ассоциация ветроэнергетики (BGVEA), Alfa Communications.

Медиа-партнерами «Энергии завтрашнего дня 2026» являются Bloomberg TV Bulgaria, Dnes.bg, «Банкир», Dir.bg и See News.

Каждая новость – это актив, следите за Investor.bg и в .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *