Несмотря на заявления об откровенной убыточности полисов с покрытием военных рисков, украинский страховой сектор фиксирует многомиллиардные доходы. На фоне полномасштабного вторжения и жестких регуляторных изменений Национального банка рынок претерпел радикальное сокращение участников, что привело к фактической олигополии — высокой концентрации капитала в руках нескольких компаний. Об этом сообщает Интерфакс-Украина со ссылкой на Национальную ассоциацию страховщиков Украины.
► Подписывайтесь на телеграмм-канал «Минфина»: главные финансовые новости
Военные риски как драйвер общих продаж
Линия страхования от военных рисков финансово невыгодна для компаний. Комбинированный коэффициент убыточности в этом сегменте составляет 111,11% (т.е. расходы и выплаты превышают собранные премии).
Однако страховщики продолжают активно продавать эти услуги, ведь покрытие военных рисков стало мощным маркетинговым инструментом. Именно запрос общества в защиту недвижимости от последствий войны спровоцировал рост страховых премий в имущественных линиях бизнеса сразу на 30%. При этом 75% клиентов в этом сегменте – это юридические лица. Отечественный бизнес, не имеющий альтернатив для защиты активов, вынужден соглашаться на тарифы страховщиков, которые в свою очередь минимизируют собственные риски за счет иностранных перестраховочных емкостей (в частности британского гиганта Lloyd’s of London).
Последствия «сплита»: от конкуренции до монополизации
Параллельно с ростом спроса на имущественные полисы произошла беспрецедентная зачистка рынка. С 2016 года сектор принудительно или добровольно покинули 304 страховых компании. Сами участники рынка пафосно называют это «путем очищения», ссылаясь на необходимость цифровизации, ужесточения требований к платежеспособности в 2019 году, имплементацию нового закона «О страховании» и так называемый «Сплит» в 2020 году (передачу контроля над небанковским финсектором в Нацбанк).
Реальностью этой зачистки стала жесткая монополизация. По состоянию на конец 2025 года в сегменте рискового страхования (non-life) осталось всего 47 компаний, а в страховании жизни (life) – 10 игроков. Сегодня первая десятка рисковых компаний контролирует 74,3% всего рынка. В сегменте страхования жизни ситуация откровенно обезображена: почти 50% всей отрасли держит в своих руках один-единственный монополист.
Финансовые результаты: доходы на фоне жалоб на войну
Несмотря на публичные заявления о «сверхсложных условиях работы», финансовые отчеты показывают другую картину. Чистый финансовый результат обоих сегментов за 2025 год составил 6,8 млрд грн. Только девять компаний завершили отчетный период с убытком.
Объем приемлемых активов для выполнения требований платежеспособности вырос на 31% и составляет 86,2 млрд грн. В секторе рискового страхования убыточность портфеля равна всего 49,1%, общий комбинированный коэффициент упал до 97%, а операционная эффективность закрепилась на уровне 88,6%. Эти цифры свидетельствуют о том, что выжившие компании получили возможность диктовать свои условия и тарифы корпоративным клиентам, которым некуда деваться.
