Три урока, которые Китай извлек из США

Три урока, которые Китай извлек из США

Когда историки оглядываются назад на начало XXI века, они могут прийти к выводу, что Соединенные Штаты научили Китай больше на своем собственном примере, чем на уроках торговой практики или политических систем.

В октябре руководство Китая опубликовало свои рекомендации по 15-й пятилетке страны, которая охватит период 2026-2030 годов. В документе очерчено не только направление развития второй по величине экономики мира, но и то, как Пекин намерен проецировать свою глобальную мощь. Без прямого упоминания США, стратегические рамки демонстрируют сильную направленность на преодоление технологических «узких мест» и обеспокоенность по поводу зависимости Китая от внешних поставщиков высокотехнологичной продукции.

Хотя Вашингтон называет Пекин стратегическим соперником, подход Китая к глобальной власти все чаще отражает три урока, извлеченных именно из США: создание экономической устойчивости, использование цепочек поставок в качестве инструмента влияния и избегание ловушек перегруженной сверхдержавы. Студент может не разделять ценности учителя, но он явно усвоил учебный материал и адаптировал его к своим целям, согласно анализу Ю Цзе, старшего научного сотрудника по Китаю в Chatham House.

Историческая травма и страх зависимости

Китай принял этот подход через призму своей исторической памяти. Стремление к контролю над технологическим будущим возникло задолго до сегодняшней технологической гонки с США. Травма советско-китайского раскола 1960-х годов, когда Никита Хрущев внезапно отрезал Пекину доступ к ключевым гражданским и военным технологиям, глубоко укоренилась в поколениях лидеров Коммунистической партии. Этот эпизод укрепляет веру в то, что зависимость равна уязвимости.

Уже в середине 2010-х годов, когда отношения между Пекином и Вашингтоном уже ухудшались, китайское руководство осознало, что сильная зависимость от высокотехнологичных цепочек поставок, сконцентрированных в ограниченном числе развитых экономик, может стать одной из самых серьезных слабостей страны.

В этом контексте инициатива «Сделано в Китае 2025» является одним из ключевых шагов по укреплению национального инновационного потенциала. Стратегия «двойной циркуляции», представленная в мае 2020 года, направлена ​​на укрепление внутренних цепочек поставок при сохранении избирательной открытости для глобальных рынков. По своей сути это вариант американской промышленной политики, основанный на понимании того, что цепочка со слишком большим количеством внешних и аутсорсинговых звеньев по своей сути слаба.

Цепочки поставок как оружие

Существенная разница между Китаем и США в сегодняшнем технологическом соперничестве заключается в решимости Пекина мобилизовать финансы, человеческие ресурсы и административный потенциал из центра, объединяя все национальные ресурсы для поддержки местных технологических прорывов. Конечная цель — сделать Китай мировым лидером в области инноваций — страной, которая не просто производит технологии, но устанавливает свои пределы и мировые стандарты в таких областях, как искусственный интеллект и квантовые вычисления.

Однако этот курс также несет в себе внутренние проблемы. Стремление к технологической самодостаточности предполагает меньшее количество, но более специализированных рабочих мест, в отличие от массовой занятости, обеспечиваемой в прошлом сектором недвижимости и финтех-компаниями. Такая трансформация еще больше усугубляет проблему высокого уровня безработицы среди молодежи, которая в 2025 году достигла 17,3 процента.

На протяжении десятилетий Соединенные Штаты использовали экспортный контроль в качестве стратегического оружия: от механизмов «холодной войны» до сегодняшних ограничений на передовые полупроводники. Китай тщательно изучил эту модель и начал использовать свое влияние как крупнейшей в мире торговой державы и доминирующего фактора в производственных цепочках поставок, чтобы продемонстрировать свою собственную мощь.

За последнее десятилетие Пекин ввел собственные законы об экспортном контроле и списки «ненадежных организаций». Ограничения на экспорт галлия, германия и графита – ключевых элементов глобальных цепочек поставок полупроводников и аккумуляторов – демонстрируют готовность Китая реализовать свою версию американского технологического этатизма. Когда Вашингтон превращает взаимозависимость в оружие, Пекин отвечает имитацией, а не резким негодованием.

Не повторять ошибок сверхдержавы

Контроль над важнейшим сырьем стал рычагом в торговых переговорах с США, а режим экспортного контроля Китая является скорее признанием того, как действует великая держава, чем актом неповиновения. Урок ясен: уязвимость противника – это рычаг, а рычаг – это влияние.

Послание адресовано не только Соединенным Штатам. Это также служит сигналом другим странам о масштабах потенциальных беспорядков, которые способен вызвать Китай, заставляя их дважды подумать, прежде чем слишком тесно связывать себя с Вашингтоном. Пекин понимает, что глобальная власть строится не только на открытости, но и на способности «закрывать двери», когда это необходимо. Укрепление устойчивости в таких секторах, как энергетика, продукты питания, фармацевтика, полупроводники и транспорт, следует логике, которую Соединенные Штаты освоили в 20-м веке: великая держава не может позволить себе быть заложником иностранной цепочки поставок.

Самый глубокий урок, который Китай извлек из опыта Соединенных Штатов, основан не на их успехах, а на их неудачах. От Вьетнама до Ирака и Афганистана Вашингтон неоднократно был втянут в региональные конфликты, которые он частично понимал и которые часто заканчивались хаотично. Китай традиционно защищает принцип невмешательства и дипломатического нейтралитета, за исключением таких стран, как Россия, Северная Корея и Пакистан.

Даже сегодня внешняя политика Пекина несет на себе следы этой осторожности. Несмотря на резкую риторику и военные демонстрации вокруг Тайваня и Южно-Китайского моря, Китай избегает участия в войнах, находящихся вне его прямого контроля. Например, на Ближнем Востоке она поддерживает отношения как с Ираном, так и с Саудовской Аравией, не участвуя напрямую в региональных конфликтах.

Эта сдержанность прагматична. Китайские лидеры пришли к выводу, что влияние великой державы ослабевает, когда она увязает в локальных конфликтах. Лучше разрешать конфликты на расстоянии, чем бороться с ними на местах.

Однако Китай имеет свои ограничения как фактор безопасности. Ее действия в Тайваньском проливе и Южно-Китайском море усилили недоверие среди ее соседей и подорвали ее амбиции считаться стабилизирующей силой. Стремление к большей роли в регионе идет рука об руку с осознанием того, что принятие на себя роли гаранта глобальной безопасности подвергнет Пекин тем же самым ловушкам, которые ослабили американское могущество.

Ирония сегодняшнего соперничества между США и Китаем заключается в том, что многое из того, что Вашингтон считает угрожающим в поведении Пекина, отражает его собственный прежний выбор. Американская мощь была построена на промышленной политике, технологическом контроле, инвестициях в глобальную инфраструктуру и тщательно выверенном внешнем участии. Сегодня Китай идет по аналогичному пути, хотя и со своей интерпретацией.

Более десяти лет назад Соединенные Штаты хотели, чтобы Китай был «ответственным игроком». Вместо этого они получили зеркальное отражение — страну, которая взяла американскую стратегическую логику, лишила ее политического фасада и применила ее для собственного подъема.

Для понимания траектории развития Китая необходимо сначала признать влияние Америки на действия Пекина. Китай – это не отклонение от системы, построенной США, а следствие ее. Привычки к управлению властью заразительны. Величайшим экспортным товаром Америки никогда не была демократия или потребительская культура, а модель глобальной власти. Лучше всех это воспринял Китай – и уже начинает писать свою версию этого сценария.

за важными делами в течение дня следите за нами также в .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *