Столичный муниципальный совет не принял новую структуру муниципалитета, предложенную Василием Терзиевым

Столичный муниципальный совет не принял новую структуру муниципалитета, предложенную Василием Терзиевым

Муниципальный совет Софии не принял отчет мэра Софии Васила Терзиева о новой структуре и численности администрации муниципалитета Софии. Новую структуру поддержали группы «Продолжаем перемены – Демократическая Болгария» и «Спасти Софию», а также муниципальные советники Вили Лилков от «Синья София», Карлос Контрера от ВМРО и независимый муниципальный советник Ваня Григорова.

Одним из ключевых изменений, предложенных в отчете, является должность «заместителя мэра по градостроительству». Отчет также предусматривал создание нового департамента «Безопасности», подразделения стратегических коммуникаций и инспекции по борьбе с коррупцией. Никакого увеличения штата не планируется — столичный муниципалитет будет работать с тем же количеством сотрудников, но более эффективно, сообщил мэр Терзиев.

Предложение мэра предусматривало перераспределение управлений и отделов в администрации, предлагая создать специализированные подразделения по ключевым направлениям. В их число вошли: Управление внутреннего аудита, Управление информационной безопасности, Управление антикоррупционной инспекции, Управление стратегических коммуникаций и связей с общественностью и Управление мэрии.

Такие управления и отделы, как «Модернизация администрации», «Управление и обслуживание административных зданий» с отделом «Энергоэффективность», «Человеческие ресурсы», «Бухгалтерия и архивы» и «Центр административных услуг» должны были быть подчинены секретарю муниципалитета.

Отчет также предусматривал внедрение новых сфер управления, включая нормативно-правовую службу, информационные технологии и цифровизацию, финансы, безопасность, социальную деятельность и здравоохранение, образование, спорт и молодежную деятельность, культуру и туризм, окружающую среду, транспорт и городскую мобильность, общественные работы и городское планирование.

Общая численность управления планировалась довести до 1236 штатных сотрудников, в том числе 30 штатных сотрудников дирекции «Секретариат SOS».

Вступление в силу новой структуры планировалось на 1 января 2026 года.

Мэр Софии Васил Терзиев заявил на заседании Софийского муниципального совета, что между ним и главным архитектором Софии Богданой Панайотовой существует «общее разногласие» относительно роли и функций главного архитектора, а также способа реализации структуры муниципальной администрации. Он категорически отверг утверждения о том, что причиной заявленной отставки были личные проблемы между ними, и назвал их «предложениями».

«У нас есть общее разногласие относительно того, как мы представляем себе функцию главного архитектора и насколько мы готовы работать вместе, чтобы реализовать то, что было обещано во время конкурса главного архитектора», — сказал Терзиев. По его словам, именно разногласия во взглядах на организацию работы являются причиной задержки предложенной новой структуры муниципалитета.

Мэр отметил, что в докладе предлагается более четкое разграничение обязанностей главного архитектора и заместителя мэра по городскому планированию с целью более эффективного управления процессами. Он подчеркнул, что подобное разделение функций существует и в других крупных городах, в том числе управляемых представителями разных политических сил.

Терзиев также прокомментировал предложения, связанные с европейской политикой и проектным финансированием. По его словам, идея состоит не в том, чтобы упразднить подразделение европейской политики, а в его модернизации, чтобы обеспечить лучшую координацию и эффективность использования европейских и государственных средств. «Мы хотим иметь одно подразделение, которое знает все инструменты — государственные, европейские и государственно-частные партнерства и помогает финансировать все проекты», — уточнил он.

Мэр добавил, что цель состоит в том, чтобы внедрить более эффективную модель работы, при которой отдельные подразделения администрации концентрируются на своих приоритетах – таких как строительство детских садов, школ или общественных центров – в то время как другое подразделение берет на себя задачу поиска наиболее подходящего источника финансирования.

(БТА)

Каждая новость – это актив, следите за Investor.bg и в .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *