Дерек Олсон вырос, мечтая о том, чтобы управлять своим собственным бизнесом. Через десятилетия эта мечта сбывается и делает ее богатым, но не так, как он ожидал. Олсон накопил состояние, производя машины, которые разрывают напольные покрытия, такие как ковры в начальных школах.
«Вот как это сексуально: средняя начальная школа в Соединенных Штатах имеет 7 миль ковров — и дети отвратительны», — сказал Олсон, генеральный директор National Flooring Equipment и отец двоих, смеясь. «Таким образом, начальные школы практически должны ремонтировать свои этажи почти каждое лето. Это нишевая индустрия, о которой никто не знает, и каждый нужен».
Финансы и Силиконовая долина предлагают сверкающие, престижные дорогиЭто может привести к значительному богатству. Но огромная вселенная традиционных дорог, ориентированная на предоставление товаров и услуг, становится все более важной для накопления значительного, хотя и менее очевидного богатства в Соединенных Штатах, пишет Wall Street Journal.
«Мы называем их» скрытыми богатыми людьми », — сказал Оуэн Зидар, экономист из Принстонского университета, который изучал группу с экономистом Чикагского университета Эрика Цвика.
Годовой доход Олсона от управления его напольной компанией ставит его в разгар 1% из самых прибыльных в Соединенных Штатах или людей, которые выиграли не менее 550 000 долларов к 2022 году без капитальной прибыли. Он ожидает, что национальная национальная компания принесет выручку в этом году около 50 миллионов долларов в этом году после того, как недавно купил австралийского производителя. Роскошные удобства его семьи включают в себя два Land Rover, частную школу для детей и летние каникулы в месяц в Европе.
За заработной платой, крупнейшим источником дохода для 1% самых высоких выплат в Соединенных Штатах не является партнерством с инвестиционным банком или стартапом технологического стартапа, который происходит один на миллион. Это владение средним региональным бизнесом. По словам Мейсона и CVIK, многие из них явно скучные и чрезвычайно прибыльные, такие как автосалоны, дистрибьюторы напитков, продуктовые магазины, стоматологические и юридические фирмы.
Их анализ анонимизированных налоговых данных с 2000 по 2022 год показывает, что важность такой бизнеса для экономики США возросла. Доля дохода доходов в 2022 году увеличилась до 34,9% с 30,3% в 2014 году для самых богатых 1%.
Это увеличилось еще больше на самых высоких уровнях. В 2022 году 43,1% доходов первых 0,1% самых богатых поступили от такого бизнеса по сравнению с 37,3% в 2014 году (минимальный порог дохода в 2022 году, чтобы претендовать на первые 0,1% победителей, составил 2,3 миллиона долларов, согласно Zidar.)
За свою 37-летнюю карьеру Флеминг увидел значительное богатство, созданное автомойки, жилищные компании и компаниикоторые распространяют детали для промышленных приборов, нуждающихся в ремонте. Rockefeller на основе Нью -Йорка расширила свои возможности до «новых центров богатства», таких как Гранд -Рапидс, Мичиган и Винтер -Парк, Флорида.
В последние десятилетия масонство и ZVIK увеличивают рост этих налоговых льгот для таких владельцев бизнеса и низких процентных ставок, которые увеличили оценки компаний. Количество таких владельцев из 10 миллионов или более капитала или более, скорректированного до инфляции, увеличилось более чем в два раза с 2001 года, достигнув 1,6 миллиона к 2022 году.
Masonry и Zvik изучили, что служба внутренних доходов называет S-корпорациями и партнерствами, где бизнес-прибыль и убытки бизнеса переходят к владельцам или партнерам, а сам бизнес не платит налоги. Типичный средний бизнес, который они опрошены, имеет годовой продажи 20 миллионов долларов и 100 сотрудников.
Дэвид Макнил, 66-летний, основатель производителя автомобильных аксессуаров Weathertech, накопил свое состояние от продажи автомобильных стельей.
Дэвид Макнил поздравляет работников Weathertech. Бизнес, который он начал с своего гаража, теперь нанимает около 1800 человек и производит почти весь ассортимент автомобильных аксессуаров и других продуктов в Соединенных Штатах.
Он работал производителем инструментов и марок, покинул колледж и продавал роскошные автомобили. В 1989 году он нанял машину во время поездки в Шотландию и немедленно заметил ее коврики. Толстый и с бордюром, предотвращая текущую воду и грязь, резиновые коврики по меньшей мере превышали все, что он видел в Соединенных Штатах.
Макнел позвонил английскому производителю, когда он вернулся в Чикаго, и в конечном итоге заключил сделку, чтобы купить 20-футовые черные коврики на продажу в США, взяв вторую ипотеку на своем доме.
«К концу 1991 года я выиграл 40 000 долларов. К концу 1992 года я выиграл 160 000 долларов. К концу 1993 года я выиграл 400 000 долларов», — вспоминает Макнил, который в то время был отцом. «Пока все это происходило, если бы вы позвонили мне на 800 в три часа утра, вы знаете, кто ответит? Я». Я ».
Бизнес, который Макнил начал из своего гаража 35 лет назад, сейчас нанимает около 1800 человек в Болингбруке, штат Иллинойс, и производит почти весь ассортимент автомобильных аксессуаров и других продуктов в Соединенных Штатах. Макнел ожидает, что его компания принесет выручку в этом году около 800 миллионов долларов.
Внутри магазина Weathertech Factory в Болингбруке, штат Иллинойс. Компания перерабатывает отходы пластика от своего производственного процесса, измельчая и повторно используя его.
Единственный владелец Weathertech, McNeill, живет во Флориде, владеет множеством объектов на миллионы долларов и занимается такими страстями, как сбор антикварных автомобилей и летающий на своем самолете Gulfstream.
Ларри Флеминг, 80 лет, франчайзи Венди, зарабатывал деньги от гамбургеров, а затем пива. Поворотный момент, чтобы сосредоточиться на напитках, наступает, когда дистрибьютор пива в Мускоги, штат Оклахома, который он купил в 1977 году, начал выигрывать больше, чем рестораны быстрого питания, которые он купил немного раньше. Флеминг продает свой бизнес быстрого питания в 2017 году — в то время он насчитывал 43 ресторана — за более чем 50 миллионов долларов, включая недвижимость.
Полем В течение важного дня следуйте за нами и в
