Вид на два гамбургера телятины в кунжутном торте, зеленый салат и сыр выглядит странно известно — а также стилизованную золотую букву «м» на стаке жареного картофеля. Но это не McDonald’s, а ресторан в Tasty и Point Chain. Этот русский двойник заполнил пустоту после того, как американская корпорация продала свои рестораны местному франчайзи. Этот шаг был частью массового вывода сотен мировых брендов — от Adidas до Zara — после введения санкций в результате российского вторжения в Украину в феврале 2022 года, пишет Элеонора Торнибер для Блумберга.
«Tasty and Point» (по -русски: Vkusno I Tochka) получил сеть ресторанов, но не права на бренд, и не пытается скрыть ее подражание.
Логотип кратко напоминает культовые золотые арки McDonald’s — хотя и изменились, чтобы изобразить мини -бургер с двумя картофелем. Их Big Mack Version называется Big Hit, Happy Feel — это Kidz Combo, а четверть фунта — большой особенный.
Наряду с подражаниями, меню также указывает на небольшие различия, такие как местные деликатесы — такие как Оренск (ореховые сладости) и мед (медный пирог), который напоминает советскую эру, когда Москва была мировой силой.
Сочетание западной классики и местной специфики показывает, как постепенно создаются российские копии. Подобные стратегии других подражаний направлены на то, чтобы предотвратить возвращение первоначальных брендов и восстановить свои позиции среди 140 миллионов пользователей в стране, экономика которых остается относительно стабильной.
Поскольку недавний конец войны не ожидается, условия возврата крупных потребительских компаний все еще слишком рискованны. Это дает больше времени российским конкурентам для подготовки.
Успех российских потребительских компаний также обусловлен рекордным ростом дохода. Экономика, стимулированная войной, увеличила производство в секторах, связанных с обороной, что привело к нехватке труда. Это выстрелило зарплату, впереди инфляции и выпуска средств для потребления одежды и еды. После первоначальной неопределенности доверие потребителя восстановилась и даже превысила уровни до войны.
С 2 миллионами клиентов в день и более 50 новых ресторанов в год, Delicious и Point процветали после того, как местное руководство купило бизнес McDonald’s в России для символической суммы в июне 2022 года. Доход компании Mother Sistema PBO удвоился, а прибыль увеличилась восемь раз.
«Мы не верим, что после санкций все будет так, как и раньше», — сказал генеральный директор Tasty и Point Oleg Paroev в июне на экономическом форуме в Санкт -Петербурге. Он был у руля России Макдональдса во время начала войны.
Stars Coffee, Starbucks после международного бойкота против российской агрессии, следует за аналогичной стратегией — чтобы создать местное чувство, что они ничего не теряют.
Как «Tasty and Point», компания не скрывает, что это копия. Логотип использует похожие цвета и стиль, как Starbucks, но женщина в эмблеме носит курицу — традиционное русское украшение головы — вместо короны.
STARS Coffee уже имеет 82 участка, не только в Москве и Санкт -Петербурге, но и в небольших городах, таких как Ugly, Rostov of Don и Perm. Расширение в Veliki Novgorod, Khanti-Mansiysk и Novosibirsk появится.
«Starbucks никогда не открывался в моем родном городе, но Stars Coffee сделал это», — говорит влиятельный и путешественник Анна Вахова. «Время играет ключевую роль — чем дольше эти бренды остаются на рынке, тем больше признания и доверия они будут строить».
Тем не менее, в секторе моды все не так гладко. Группа DAHER на основе ОАЭ купила бизнес Inditex (владелец Zara) в России, переименуя магазины MAAG. Компания забила два года подряд, с углубленным дефицитом в прошлом году. Хуже того, это оказалось заменой Uniqlo — просто ткани, которая закрыла или переименовала все 13 магазинов в этом году.
Причина в том, что оригинальные бренды по -прежнему доступны через интернет -магазины после того, как Kremlin позволил So -Salled. Параллельный импорт западных товаров в 2022 году показывает, что западные бренды сохраняют сильную привлекательность, несмотря на местные альтернативы.
Тем не менее, некоторые местные бренды, такие как Limé, отметили большие успехи. Основанная в 2008 году, модная компания процветала после войны с ценами и стилем, похожим на манго и банановую республику. С 2021 года его доход увеличился более чем на пять раз до 39 миллиардов рублей (390 миллионов евро) в прошлом году, а число сотрудников почти утроилось. В конце 2023 года он открыл свой первый магазин в Дубае.
Аналогичным образом, Snow Coroleva (Snow Ceen) уже является крупнейшей сетью с несколькими мильными одеялами в России, с более чем 100 участками и рекордной прибылью в прошлом году. Небольшие, независимые российские дизайнеры, такие как Mulier, 2 -Mood и Studio29, также отмечают рост.
«Многие российские бренды стали успешными из -за вывода западных, которые все еще отсутствуют», — говорит модный влиятель и личный стилист Мария Матеева из Москвы.
В то время как российская агрессия в Украине уже уже четвертый год, способность имитаций задерживать еще не была серьезно проверена. И любое возвращение иностранных брендов также придется преодолеть официальные препятствия, которые еще не указаны.
«Международные компании смогут вернуться только в том случае, если они не предотвращают дальнейшую консолидацию российского производителя», — заявил первый заместитель премьер -министра Дениса Мантурова в интервью RIA Novosti в июне первого заместителя премьер -министра Дениса Мантурова.
Президент Владимир Путин был еще острее. «Макдональдс убегает, а теперь, если они хотят вернуться — мы должны положить для них красную дорожку?
Определение отношений может изменить динамику и вспомнить конец холодной войны, когда западные товары были встречены с энтузиазмом. Зимой 1990 года десятки тысяч людей бежали часами, чтобы посетить первого Макдональдса в России, на Пушкин -сквер в Москве.
Но возрождение этой ностальгии не кажется частью плана Кремля.
«Для Владимира Путина импорт импорт является ключевым элементом его более широкой стратегии, чтобы выступить против Запада и показать, что Россия может выжить самостоятельно», — сказал Бен Ноббл, доцент российской политики в Университетском колледже Лондона.
Любая новость — это актив, следите за Investor.bg и в С
