Странно известно изображение двух фрикадельков телятины на торте с кунжутом, салатом и сыром, как и стилизованное золото на картонной коробке. Но это не McDonald’s, а розничная перспектива на Tasty и Point.
Российский подражатель заполнил пустоту после того, как McDonald’s Corp. Он продал свои рестораны франшизы местному концессионеру. Этот шаг является частью сотен мировых брендов — от Adidas до Zara — после введения санкций после вторжения Кремля в Украину в феврале 2022 года.
Это восхитительно и является точкой сети ресторанов, но не права на бренд, и он не прилагает особого усилия, чтобы скрыть свое подражание.
Логотип смутно напоминает знаменитые золотые арки Макдональда — даже если он изменен, чтобы изобразить мини -бургер и жареный картофель. Его версия Big Mac называется Big Hit, Happy Meal — Kidz Combo и четверть фунта — Big Special.
Наряду с мимикой, в меню пробираются тонкие различия, такие как домашние деликатесы, такие как печенье в форме грецкого ореха, называемое «Оренск», и кусочки медного торта, известные как «мед». Оба типа сладостей напоминают Советский Союз, когда власть Москвы отражалась во всем мире.
Сочетание западной классики и местного опыта является признаком того, как российские копии установили себя. Подобные стратегии в некоторых других подражателях предназначены для того, чтобы не допустить, чтобы оригинальные бренды пытались восстановить свои позиции среди 140 миллионов российских пользователей, которые остались относительно устойчивыми.
Поскольку окончание войны не видно, условия возврата крупных потребительских компаний по -прежнему слишком рискованны. Это дает больше времени российским конкурентам для подготовки.
Доверие потребителя в России восстанавливается
Успех российских подражателей сопровождался рекордным ростом дохода. Экономика, вызванная войной, стимулирует производство в секторах, связанных с армией, что создает нехватку труда. В результате увеличение заработной платы перед инфляцией, которое позволило тратить деньги на одежду и еду. После первоначальной неопределенности отношение потребителей восстановилось до уровней выше уровней до войны, поскольку, несмотря на санкции, повседневная жизнь продолжает оставаться почти неизменной.
С 2 миллионами клиентов в день и более 50 новых ресторанов в год «вкусные и точные» процветали после того, как местное правительство купило российский бизнес McDonald’s за символическую сумму в июне 2022 года. С тех пор доход от Mother Sistema PBO увеличился более дважды, а прибыль подскочила восемь раз. Она не намерена отказываться от этого.
Российский клон Макдональда процветал после покупки в 2022 году.
«Мы не верим, что после поднятия санкций это будет то же самое, что и раньше», — сказал Олег Паруев, генеральный директор Tasty and Point, во время экономического форума в Санкт -Петерсбурге, который был главой России Макдональдса, когда началась война.
Stars Coffee, которая заменила Starbucks Corp. в международном сопротивлении против агрессии России, следует такая стратегия, чтобы предложить местным жителям ощущение, что им ничего не хватает.
Как восхитительный момент, компания не скрывает, что это клон. В социальных сетях она может похвастаться тем, что «баксы ушли, но звезды остались». Ее логотип использует аналогичные цвета и стилистику, такие как Starbucks, но вместо короны на фигуре носит курица — традиционный русский платок.
STARS Coffee открыл 82 участка, намеренно выходя за границы Москвы и Санкт -Петербурга с новыми участками в небольших городах, включая Грозни, Ростова из Дона и Перми. Дальнейшее расширение направлено на Велики Новгород, Ханти-Мансийск и Новосибирск.
«На самом деле, Starbucks никогда не открывался в моем родном городе, но Stars Coffee сделал это», — говорит Анна Вахова, Travel Influenzer, чье содержание часто представляет жизнь в России в рамках санкций. «Время играет большую роль. Чем дольше эти бренды остаются на рынке, тем больше признания и доверия они могут построить».
Starbucks и McDonald’s отказались от комментариев к Bloomberg.
Русский бренд кофейного кофе расширяется до небольших городов | Филиалы Starbucks были в основном в Москве и Санкт -Петербурге
В секторе одежды картина отличается. Объединенные Арабские Эмираты, базирующиеся в Арабских Эмиратах, приобрели бывший российский бизнес Inditex SA, в том числе сеть мод Zara, которая была переименована в MAAG, но с тех пор операции сообщили о двух последовательных годах убытков, с углубленным углублением в прошлом году. Еще хуже позиция заместителя одежды Uniqlo, которая закрыла или изменила имена всех 13 магазинов в начале этого года.
Борьба розничных продавцов связана с тем фактом, что оригинальные продукты все еще доступны через интернет -магазины после того, как Кремль позволил так называемый параллельный импорт западных брендов в 2022 году. Это показывает, что их соблазнительная власть остается значительной, несмотря на местные альтернативы.
Тем не менее, некоторые местные бренды, такие как Limé, становятся победителями. Основанная в 2008 году, компания одежды процветала после войны с ценами и стилем, аналогичными цен на манго и банановой республике. С 2021 года доходы увеличились более чем в пять раз до 39 миллиардов рублей (495 миллионов долларов) в прошлом году, а рабочая сила увеличилась примерно четыре раза, что открывает возможность открыть первый магазин бренда в Дубае в конце 2023 года.
Точно так же снежная Королева, что означает «Снежная королева», в настоящее время является крупнейшей сетью многоотборных магазинов в России, с более чем ста мест и рекордной прибыль в прошлом году. Небольшие, независимые российские дизайнеры, такие как Mulier, 2 -Mood и Studio29, также получают поддержку.
«Многие российские бренды стали успешными благодаря закрытию западных брендов, которые до сих пор отсутствуют», — говорит Мария Матеева, российский модный грипп и личный стилист в Москве.
Поскольку атаки России на Украину продолжались на четвертый год на четвертый год, сила подражателей еще не была проверена, и любой повторный вход иностранных брендов также придется иметь дело с официальными препятствиями, которые еще не указаны.
Международные компании будут иметь право вернуться только в том случае, если они не мешают «дальнейшему укреплению российских производителей», — сказал первый заместитель премьер -министра Дениса Мантурова в интервью RIA Novosti в июне.
Президент Владимир Путин еще холоднее. Макдональдс «сбежал, а теперь, если они хотят вернуться, нужно ли мы растянуть их красную ковровую дорожку?
Определение отношений может изменить динамику и создать эхо с конца холодной войны, когда были приняты западные товары. Зимой 1990 года десятки тысяч людей в течение нескольких часов встали в очередь, чтобы посетить первую в России Макдональдс на Пушкин -сквер в Москве.
Но возрождение этого типа ностальгии, похоже, не является частью плана Кремля.
«Для Владимира Путина замена импортируемых товаров является важной частью его более широкой стратегии — противостоять Западу и ясно показать, что Россия может выжить самостоятельно», — сказал Бен Нобл, доцент Российского колледжа в Лондоне.
