Культура на рабочем месте является основной причиной, по которой женщины уходят с работы в сфере технологий, говорится в новом докладе.
Согласно новому докладу, в котором предупреждается, что без принятия мер гендерный разрыв может еще больше увеличиться, особенно в эпоху искусственного интеллекта (ИИ), женщины составляют менее пятой части технических работников в Европе.
Согласно новому отчету консалтинговой компании McKinsey & Company, в 2025 году женщины будут составлять 19% сотрудников на ключевых позициях в технологическом секторе Европы, что на 3% меньше, чем в предыдущем году.
Снижение показывает, что усилия по решению проблемы продолжающейся нехватки представительства не привели к существенному прогрессу, говорится в докладе.
«Поскольку ИИ меняет роли и создание ценностей в технологическом секторе, существующий гендерный разрыв может увеличиться, если не будут приняты целенаправленные меры», — говорится в отчете.
Предупреждение прозвучало в то время, как организации в США и Европе начали сворачивать инициативы по разнообразию, равенству и инклюзивности (DEI), которые на протяжении большей части 2010-х годов поощряли женщин заниматься такими традиционно доминируемыми мужчинами областями, как наука, технологии, инженерия и математика (STEM).
Где начинается гендерный разрыв?
В ходе исследования было проанализировано четыре миллиона профилей LinkedIn людей, занимающих технические должности в Европейском Союзе, и объединено их с данными Организации экономического сотрудничества и развития, а также данными о рабочей силе с платформы AI-рекрутинга Findem.
В докладе говорится, что женщины начинают покидать сферы, связанные с технологиями, почти сразу после окончания школы. Девочки немного превосходят мальчиков по предметам STEM в начальной и средней школе, но только 32% всех студенток решают поступить на программу бакалавриата, связанную с технологиями.
Среди тех, кто получает высшее образование, женщины немного чаще, чем мужчины, получают докторскую степень в области STEM. Однако только 19% всех технических работников — женщины.
Еще одним серьезным препятствием для женщин является карьерный рост. Доля женщин в рабочей силе в сфере высоких технологий снижается до 18 процентных пунктов, прежде чем они достигают руководящих должностей: женщины занимают лишь 13% управленческих должностей в технологических компаниях.
Эти ранние потери «увеличивают гендерный разрыв на уровне руководства», говорится в докладе, поскольку только 8% руководящих или корпоративных должностей занимают женщины.
В некоторых технологических областях разница более выражена, чем в других. В компаниях-разработчиках программного обеспечения существует разрыв в 15 процентных пунктов между количеством женщин на должностях начального уровня и теми, кто в конечном итоге достигает корпоративного лидерства.
Женщины также сконцентрированы на узком наборе технических должностей, на которые влияют увольнения.
Они составляют 39% сотрудников в сфере управления продуктами и 54% в сфере дизайна. Однако в докладе отмечается, что эти должности редко приводят к исполнительному руководству и представляют собой небольшую часть общей технологической мощи Европы.
В докладе говорится, что даже в тех регионах, где сконцентрированы женщины, они часто имеют ограниченное влияние на направление, управление и структуру более широкого технологического сектора.
В докладе предупреждается, что женщины также недостаточно представлены в сфере искусственного интеллекта. Мужчины занимают большую долю должностей начального уровня в сфере искусственного интеллекта, данных и аналитики.
Эта тенденция вызывает беспокойство во время бума искусственного интеллекта, говорится в докладе, поскольку она рискует «сужать перспективы именно на тех уровнях, на которых необходимо решать проблемы предвзятости, подотчетности и общественного влияния».
В отчете говорится, что женщины борются с гендерным разрывом в технологическом секторе и в странах, которые в целом более сильны в вопросах гендерного равенства, таких как Финляндия и Швеция. Женщины составляют 36% и 23% технических работников соответственно.
Почему женщины уходят из технологического сектора?
В докладе говорится, что культура на рабочем месте является основной причиной ухода женщин из технологического сектора.
Исследование McKinsey показало, что чуть менее половины женщин столкнулись с сексизмом или предрассудками в прошлом году, а 82% заявили, что им нужно проявить себя больше, чем их коллегам-мужчинам.
Это связано с тем, что женщины часто чувствуют себя изолированными в своей роли, поскольку зачастую они «единственные» в комнате, говорится в докладе.
Женщины чаще, чем мужчины, берут на себя дополнительную неоплачиваемую работу в рамках своей профессии, например, разрешение командных конфликтов или координацию мероприятий, поскольку их считают «социальным клеем» своей команды.
В среднем женщина берет на себя 200 часов в год такого рода «офисной работы по дому», говорится в отчете.
В докладе говорится, что политика, направленная на поддержку родителей, такая как гибкий или удаленный график работы, также может задерживать развитие карьеры некоторых женщин.
В докладе говорится, что улучшение культуры на рабочем месте — наиболее эффективный способ сократить гендерный разрыв, поскольку это самый надежный показатель того, останутся ли женщины на технических должностях.
Компании должны установить четкие цели представительства и пересматривать их ежеквартально, говорится в докладе.
Он также предлагает связать решения о развитии карьеры с индивидуальными результатами, что «поможет уравнять правила игры» для женщин.
Наставничеству также следует уделять более широкое внимание в компаниях. В докладе говорится, что объединение женщин среднего звена с высшими руководителями может стать образцом для подражания и более четкими путями к лидерству, добавляя, что Европе также следует инвестировать в переквалификацию на основе искусственного интеллекта как «новый трамплин» для привлечения женщин в технологический сектор.
Сможет ли искусственный интеллект заманить женщин в ловушку на рабочем месте или уравняет правила игры?
Женщины могли бы занять многие должности среднего и высшего звена, которые откроются в результате реструктуризации рабочей силы на основе ИИ, с «целевой переподготовкой и целевыми путями развития».
Организации могут добиться этого, помогая женщинам среднего звена, уже работающим в сфере технологий, перейти на смежные должности среднего или старшего звена в области искусственного интеллекта или создавая больше путей от продукта и дизайна до руководящих должностей.
«Ускорение вступления женщин на эти критически важные для будущего должности не является второстепенной задачей; это один из наиболее ощутимых рычагов Европы для построения лидерства, которое требуется ИИ сейчас, и для укрепления инноваций, управления и конкурентоспособности во всем регионе», — добавлено в отчете.
за важными делами в течение дня следите за нами также в .
