«На Уолл-стрит 99%-ное совершенство — это провал: требуется 100%-ная абсолютная точность в каждой детали», — поделился со студентами UNSS один из самых успешных болгар на Нью-Йоркской фондовой бирже и ведущий профессионал в области глобальных финансов.
В ходе публичной лекции, прошедшей в зале «Максима» УНСС, Георгий Балинов рассказал о своем личном пути — от Варны, через учебу в Европе и Нью-Йорке, до должности управляющего директора на Уолл-стрит. Он подчеркнул роль образования как стратегической инвестиции: «Я начал с шестизначных студенческих кредитов, но это была инвестиция в себя. Образование может изменить всю вашу траекторию».
Георгий Балинов охарактеризовал культуру труда на Уолл-стрит как среду с чрезвычайно высокими требованиями: «Вы работаете 120–125 часов в неделю. Часто, проработав всю ночь, я уходил домой только для того, чтобы сменить куртку и снова вернуться в офис. И это обычная практика». Он поделился своим опытом антикризисного управления, включая крах банка Кремниевой долины: «В кризисе нет места эмоциям. Это математическая проблема: дисциплина и четкий план являются ключевыми факторами». Говоря о своей работе с глобальными клиентами и миллиардерами, Балинов подчеркнул важность доверия и человеческих отношений: «Клиенты доверяют мне всю свою жизнь — свои компании. Чтобы они вам доверяли, нужно понимать не только проблему, но и причину, стоящую за ней».
Мероприятие организовано по приглашению доц. Доктор Нончо Димитров, глава Департамента национальной и региональной безопасности и главный секретарь по цифровизации и кибербезопасности UNSS, и Алекс Бехар, преподаватель того же факультета и директор по информационным технологиям ZOTA — глобальной системы цифровых платежей. Мероприятие проходит под патронажем ректора профессора доктора Димитара Димитрова. Главным событием встречи стало видение создания первого университетского инвестиционного целевого фонда при UNSS по образцу Гарварда и ведущих американских университетов – устойчивого механизма долгосрочного финансирования образования, научных исследований и развития молодых талантов.
Ректор профессор, доктор Димитар Димитров подчеркнул важность подобных мероприятий для миссии университета и развития студентов: «Это очень хороший пример того, как нужно работать в университете, который не только обучает студентов, но и дает им дополнительные возможности для карьерного роста и общей культуры». Он подчеркивает предпринимательскую и стартап-среду в UNSS — офис для стартапов, бизнес-академии, мастер-классы и участие в международных конкурсах.
Перед началом публичной лекции ректор, профессор, доктор Димитр Димитров обсудил с Георгием Балиновым концепцию создания первого университетского инвестиционного целевого фонда для Болгарии по модели Гарварда и ведущих американских университетов в UNSS. Балинов подчеркнул преимущества такого фонда: «Пожертвование — это не просто жест — это стратегическая инвестиция. Чем сильнее университет, тем ценнее становится диплом каждого его выпускника».
Георгий Балинов также рассказал студентам об искусственном интеллекте, отметив: «Существует риск инвестиционного пузыря, потому что доходность отстает от вложенного капитала, но в долгосрочной перспективе искусственный интеллект изменит каждую отрасль».
В своем обращении к студентам он был категоричен: «Как можно раньше найдите сильную стажировку, наладьте контакты и поставьте четкие цели на 2, 3 и 10 лет вперед. Происхождение не имеет значения – важны дисциплина и амбиции». В отношениях с людьми важно понять суть вопроса, «услышать» породившую его мысль. И если вы доберетесь до этого уровня, это будет «ключ от царства».
Лектор также поделился: «Очень часто все зависит от того, как вы подходите к целям и задачам, в том числе и к недостижимым. Чтобы добиться успеха, уберите из подхода эмоции и негатив. Составьте план, обрисуйте каждый шаг». Он посоветовал студентам: «Поддерживайте связь со своим университетом и помогайте, когда и как можете. Потому что чем больше растет престиж вашего университета, тем больше возрастает ценность вашей степени».
за важными делами в течение дня следите за нами также в .
