Налоги на цифровые услуги, направленные на доход технологических гигантов, вернулись в качестве горячей темы в усилиях президента Дональда Трампа для переписывания правил мировой торговли, пишет Bloomberg.
Трамп уже давно утверждает, что эти налоги являются дискриминационными по отношению к американским технологическим гигантам, таким как Amazon.com, владелец Google — Alphabet и Meta Platforms владельца Facebook. В течение своего первого срока в качестве президента Трамп угрожал использовать обязанности для наказания стран цифрового налога.
Теперь, когда он вернулся на пост, напряженность снова была зажжена тем, кто и как она будет налогом крупнейших компаний в мире. Канада была первой, кто уступил место гневу Трампа. Она решила убрать свой цифровой налог в конце июня — за несколько часов до вступления в силу — после того, как Трамп прекратил торговые переговоры со страной за то, что он назвал «ударом» налогом. Обе стороны возобновили переговоры.
Какие налоги на цифровые услуги?
Вообще говоря, налоги на цифровые услуги — это плата за доходы, которые технологические компании генерируют от пользователей в определенной стране — от таких видов деятельности, как целевая онлайн -реклама, потоковая передача и продажа данных.
Эти налоги доступны в разных формах, с различными порогами и параметрами. Франция была в числе первых стран, которые ввели цифровой налог. В 2019 году он вложил 3% налог на целевую рекламу и другие цифровые услуги компаний с годовым доходом не менее 750 миллионов евро по всему миру и 25 миллионов евро во Франции.
Другие европейские страны последовали примеру, включая Италию, Австрию, Испанию и Великобритания.
Канада отставала. Ее налог был принят в 2024 году, когда премьер -министр Джастин Трюдо был у власти. С 30 июня этого года компании должны были выплатить 3% дохода от цифровых услуг, полученных канадскими потребителями, если выручка превышает 20 миллионов долларов США (14,6 млн. Долл. США) за один календарный год.
Почему страны вводят налоги на цифровые услуги?
Глобальная экономика становится все более оцифрованной, работая на основе потоков данных. Но компании, предоставляющие услуги, часто не имеют физических магазинов в каждой стране, где они работают.
Таким образом, налогообложение компаний, основанное на их физическом присутствии, стало все более неэффективным методом гарантирования того, что налоговые счета технологических компаний соответствуют стоимости, которую они получают от местных клиентов.
Давление на борьбу с этой несправедливостью в налоговых системах возросло после мирового финансового кризиса 2008 года, когда общественное недовольство спасением банков вызвало стремление к уклонению от уплаты налогов.
Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) — клуб из 38 в основном богатых стран — работала над решением переписать правила распределения налоговых прав между юрисдикциями в течение многих лет. Она проводит переговоры с более чем 140 странами для адаптации международной налоговой системы.
Прогресс медленно и регулярно предотвращается в результате повторного назначения торгового напряжения. Разочарованные отсутствием инерции, европейские страны начали вводить налоги на цифровые услуги в качестве временной меры — даже после признания противоречивого характера платы за доходы, а не прибыль.
