- Ритейлеры замедляют праздничные заказы на фоне неопределенности, вызванной тарифами президента США Дональда Трампа
- Магазины обычно запасаются во втором и третьем кварталах, сейчас ждут до последних трёх месяцев года.
- Продажи Mattel упали на 6% за квартал, закончившийся 30 сентября, до $1,74 млрд. При этом пострадали товары для малышей и малышей, в том числе серия Fisher Price и куклы Барби.
Mattel Inc., один из крупнейших в мире производителей игрушек, во вторник раскрыла влияние торговых тарифов на ее бизнес. Игрушки, украшающие детские праздники, входят в число товаров, наиболее подверженных более высоким импортным затратам, поскольку большая часть поставок поступает из Китая.
Ритейлеры замедлили количество заказов в праздничные дни из-за неопределенности, вызванной тарифами президента США Дональда Трампа, сообщает Mattel. Хотя магазины обычно пополняют запасы во втором и третьем кварталах, теперь они ждут до последних трех месяцев года.
Продажи
В результате продажи Mattel за квартал, закончившийся 30 сентября, упали на 6% до $1,74 млрд, в первую очередь за счет товаров для малышей и малышей, в том числе линейки Fisher Price и кукол Барби.
Валовой доход (сумма, выставленная клиентам) в Северной Америке упал на 10% в третьем квартале. Акции Mattel упали более чем на 5% на премаркете в среду.
Тарифы и игрушки отправили акции Mattel на американские горки Акции упали на премаркете в среду после недавнего роста
Тарифы влияют на бизнес Mattel и по-другому: обычно ритейлеры берут на себя ответственность за игрушки там, где они производятся, и сами занимаются импортом и хранением, экономя затраты за счет использования собственных логистических сетей.
Вместо этого сетевые магазины перешли на так называемую «доставку внутри страны», где Mattel занимается доставкой и складированием, передавая право собственности, как только игрушки прибудут в США.
Это скорее подход «точно в срок», который приводит к более частым заказам, но дает ритейлерам больше времени и гибкости в условиях неопределенности в отношении пошлин.
Рентабельность
В Mattel заявили, что масштаб компании означает, что разница в прибыльности каждого подхода невелика, но в последнем квартале компания выполнила больше заказов. Mattel не поднимала вопрос о возможности дефицита игрушек, как опасались ранее в этом году.
Тем не менее, приток поставок ближе к праздникам делает отрасль более уязвимой к любым потрясениям в цепочке поставок.
Несмотря на задержки, Mattel с оптимизмом смотрит на продажи в так называемом «золотом квартале». Ее игрушки доступны в большем количестве магазинов в США, что обычно является предвестником улучшения продаж, и компания заявляет, что количество заказов «значительно увеличивается».
В результате Mattel ожидает сильного курортного сезона и подтвердила свой прогноз роста продаж за весь год, исключая колебания валютных курсов, на уровне от 1% до 3%.
Недостижимая цель
Но это кажется амбициозным. Линдси Датч, аналитик Bloomberg Intelligence, говорит, что эта цель кажется «недостижимой».
Мало того, что компания Mattel сталкивается с препятствиями из-за тарифов — пошлины, без учета каких-либо мер по их смягчению, сократят годовую прибыль почти на 200 миллионов долларов — но американские потребители остаются требовательными, а игрушки становятся все дороже.
Однако для родителей есть хорошие новости: хотя Mattel подняла цены в начале года, в 2025 году новых повышений не будет.
Игрушки входят в число категорий товаров, на которые распространяются тарифы. Однако игрушки защищены тем, что без них сложно обойтись.
Mattel планирует производить менее 15 процентов своих американских игрушек в Китае к следующему году, что поставит ее в более выгодное положение, чем другие продавцы праздничных товаров, которые, вероятно, пострадают от пошлин, от искусственных рождественских елок до украшений и игрушек.
Желанная игрушка
Кроме того, во времена экономической нестабильности семьи, как правило, сокращают подарки взрослым, но сохраняют расходы на детей. Они могут сократить запасы наполнителей и периферийных подарков, но мало кто захочет видеть своих детей без вожделенной игры или игрушки.
Помогает также то, что Mattel работает над тем, чтобы у нее был широкий ассортимент продукции, от начального уровня до более экстравагантных покупок. Даже более дорогие предметы, такие как игровые наборы Барби, содержат множество деталей и аксессуаров, так что за каждый доллар вы получаете больше игр.
Розничные торговцы и производители в других странах не могут рассчитывать на такой же устойчивый спрос. Гораздо проще отказаться от нового свитера или согласиться на прошлогодние елочные украшения, чем увидеть, как маленькая девочка обходится без своей Барби.
