За последнее десятилетие Лиссабон претерпел драматическую трансформацию-из одной из самых доступных капиталов в Европе до самой недоступной, пишет британская газета Guardian.
В период с 2014 по 2024 год цены на жилье в городе увеличились на 176%, а в центральных исторических районах более чем на 200%. Соотношение между ценой дома и доходом, которое является ключевым показателем доступности имущества, отражает это изменение со страшной ясностью — сегодня Лиссабон возглавляет в графиках в Европе для недоступности жилья.
Тенденция также передается на национальный уровень. В 2015 году Португалия была 22 -й среди 27 государств -членов ЕС в отношении финансовой недоступности жилья. Сегодня это на первом месте. В стране, где 60% плательщиков получают менее 1000 евро в месяц, найдено арендуемого дома по этой цене в португальском столице, возможно только в том случае, если вы готовы жить на площади 20 квадратных метров или меньше.
Чтобы понять, как Лиссабон пришел на этот этап, нам нужно оглянуться назад на годы после мирового финансового кризиса. В рамках своего шокового плана возрождения экономики Португалия приняла стратегию агрессивной либерализации, которая намеревалась поставить Лиссабон, а также всю страну на всемирную инвестиционную карту недвижимости и туризма.
Правительство применило знакомую неолиберальную формулу — арендная плата смягчена, что способствовало изгнанию из дома и сократила срок аренды. Щедрые налоговые льготы были введены для покупателей, которые не являются местными жителями, включая уже спорные программы золотой визы и необычные местные жители. Инвестиционные фонды активно поощрялись выйти на рынок недвижимости, используя дополнительные налоговые льготы.
В то же время поощрялись как гостиничная индустрия, так и краткосрочный сектор аренды, а также инициативы по привлечению посетителей, цифровых кочевников, иностранных студентов и работающих молодых людей из других стран. В историческом центре Лиссабона арендная плата под моделью Airbnb достигла драматического уровня всех домов имеет краткосрочное разрешение на аренду, и в самых оживленных районах их доля достигает 70%. Измеренный до населения города, число краткосрочных свойств-это плотность, которая в шесть раз выше, чем у Барселоны, и в 3,5 раза выше, чем в Лондоне.
Между тем, число отелей утроилось с 2010 года — от ста 300, а городской совет уже утвердил планы на еще 50.
Эти изменения произошли в среде низких процентных ставок, в которой богатые люди все чаще обращаются к домам как место для хранения их сбережений. Для этого типа индивидуальных инвесторов покупка недвижимости в Лиссабоне была прибыльной — они могли приобрести активы для использования в качестве второго дома в привлекательном месте и получать доход от аренды, когда они не были в городе, используя преимущества как оценки собственности, так и налоговых льгот.
Хранение богатства в жилье повышает цены, поскольку инвесторы готовы платить более высокие цены за безопасные активы-средняя цена транзакций, заключенная иностранными покупателями в Лиссабоне, на 82% выше, чем цена, выплачиваемая местными покупателями.
До 2008 года изменение природы районов через приток более мелких жителей в значительной степени отсутствовали во многих центральных кварталах Лиссабонских мест, населенных в основном бедными, взрослыми местными жителями, живущими в уничтожении зданий. Инвестиции, безусловно, восстановили здания, но это не привело к стабильности жилищного сектора. Несмотря на улучшения, центр города потерял 25% своего населения в период с 2011 по 2021 год. На протяжении всего города только 56,5% жилищ, построенных или ремонта в течение этого периода в качестве основных жилищ. Остальные либо пусты, либо используются в качестве второго дома или для краткосрочной аренды.
Все это противоречит неолиберальной теории спроса и спроса, поскольку повышение цен на недвижимость не связано с реальным спросом на дома для жизни и создания новых домохозяйств. Вместо этого мы видим, что Лиссабон уже в глазах инвесторов, которые используют жилье в качестве финансового актива — процесс, в котором производится недвижимость не для удовлетворения потребностей жилья, а для достижения максимальной прибыли. Перед лицом гибкого законодательства о арендной плате местные домовладельцы не извлекли выгоду из этого изменения, участвуя в практике напоминания, постоянно увеличивая арендную плату и извлекая все большее значение, чем снижение числа жилищ.
Результатом является город, который принимает иностранное богатство, но исключает многие из своих жителейПриоритет пожеланиям потребителей в мире потребностям местных сообществ. Нынешний жилищный кризис отражает яркое несоответствие между зарплатой, и цены на цены на недвижимость приближаются к таковым в глобальных городах в стране, где зарплаты остаются среди самых низких в Европе.
В дополнение к туристам, Лиссабонский центр уже занят в основном транснациональным классом молодых мобильных специалистов. Между тем, местные жители все чаще подталкиваются или вынуждены адаптироваться, арендуя комнаты вместо целых квартир. В то же время, растущая часть дохода домохозяйства достигает расходов на жилье, что углубляет социальное неравенство и расширяет разрыв между владельцами недвижимости и более широким населением.
Вопреки неолиберальному мифу о том, что только рынок может удовлетворить потребности населения, Лиссабон предлагает еще один пример неудачи рынка — по крайней мере, для тех, кто видит дом как место для жизни с достоинством.
Любая новость — это актив, следите за Investor.bg и в С
