Мы бы не назвали покойного Стива Джобса точно «литературной личностью», но он, безусловно, любил отправлять эмоциональные электронные письма. Одним из самых известных писаний соучредителя Apple Inc. является примечание 2005 года для Брюса Чизена, генерального директора Adobe Inc. в то время:
«Брюс,
Adobe рекрутирует из Apple. Они уже наняли одного человека и общаются со многими другими. Я наложил политику на нашем отделе кадров, согласно которой мы не набираем персонал Adobe. Кажется, у вас другая политика. Некоторые из нас должны изменить нашу политику. Скажите, пожалуйста, кто.
Стив «
Электронное письмо, наряду со многими другими, было представлено в качестве доказательства в увлекательной судебной саге между антимонопольной службой в Министерстве юстиции, восемь компаний Силиконовой долины и десятками тысяч технологических сотрудников, которые утверждали, что их зарплата была заморожена из -за этого соглашения между компаниями. Компании -Apple, Adobe, Google, Intel, Intuit, eBay, Pixar и Lucasfilm, в конечном итоге были вынуждены заплатить почти 500 миллионов долларов США -от -куртные соглашения, вспоминает Bloomberg.
Благодаря своему выражению, Job стала центром внимания в этот полемический момент в истории американской технологической индустрии.
«Мне было бы очень приятно, если бы ваш отдел найма перестанет это делать», — написал он президенту Google Эрику Шмидту в 2007 году.
В отдельном разговоре Google Co -Founder Sergei Brin говорит коллегам, что у него есть разговор с Angry Works, который угрожал ему «войной», если Google продолжает пытаться нанять команду Apple.
Юридические последствия этого дали урок сотрудникам отделения кадров в разных компаниях для того, что действительно приемлемо. Вопрос в том, как долго продлится этот урок?
Сегодня, когда некоторые из тех же технологических игроков участвуют в войнах за таланты в области искусственного интеллекта, мы начинаем понимать, чего так боятся работы: бескомпромиссная борьба за величайшие таланты, в которых сотрудники держат все карты. Наиболее действующие инженеры пойманы как бейсбольные и американские звезды футбола. Meta Platforms Inc. Например, она стремится привлечь таланты с помощью «оплаты пакетов до 300 миллионов долларов за четыре года», сообщает Wired, ссылаясь на источники.
Независимо от размера пакетов, агрессия вызывает значительное горе среди руководителей компаний. «В настоящее время у меня есть сильное чувство, как будто кто -то вторгся в наш дом и что -то украл», — пишет главный директор по исследованию Openai Марк Чен в записке, полученной Wired.
Такие необычные пакеты меняют платежи за вознаграждение, которые обеспечивают мост для справедливости в компании.
Генеральный директор Openai Сэм Альтман знает, что лучше не пытаться делать то, что делали рабочие места, и помешать компаниям красть его кадры с тихими закулисными сделками. С одной стороны, основные игроки, кажется, испытывают усиление презрения друг к другу. И что еще более важно, способность привлекать талантливых инженеров искусственного интеллекта не ограничивается крупнейшими компаниями.
«По сравнению с прошлым, — сказал Фирас Сосан, генеральный директор Harrison Clarke Technology Group, — вам не нужно так много инженеров, чтобы создать продукт. Я думаю, отчасти по причине, по которой Марк Цукерберг заключается в том, что хороший инженер просто разговаривает с Intel Capital роль субподрядчика.
Возможно, в результате мы станем свидетелями возвращения к технологическим компаниям, которые пытаются убедить сотрудников в том, что их роль — это не работа, а призвание, которое больше их зарплаты.
Цель Openai по предотвращению ухода ее талантов состоит в том, чтобы представить идею о том, что искусственный интеллект является единственной истинной целью компании, и каждая часть ее работы посвящена достижению его, в то время как те, кто работает над Meta Artificial Intelligence, займет хотя бы часть своего времени, думая, как его можно использовать для лучшей производительности. «Преданные люди будут преобладать над наемниками», — сказал Альтман.
Илья Сатцкевер, соучредитель Openai, которая покинула компанию, чтобы запустить стартап Safe Superintelligence, заверил сотрудников, что он не попытается продать компанию на фоне слухов, что Meta пыталась купить всю команду. «У нас есть вычислительные средства, у нас есть команда, и мы знаем, что делать», — сказал он. «Мы будем продолжать создавать безопасный суперинтентор», — добавляет он.
Тем не менее, кажется, что Сацкевер потерял своего генерального директора Даниэля Гросса в пользу Meta.
Разговоры по теме «дай все самостоятельно» пошли на задний план в эпоху сокращений после пандемии, которая все еще происходит для этих команд искусственного интеллекта. Компании по развитию искусственного интеллекта не могут полагаться на преследование работников, используемых рабочими местами, чтобы не дать им искать лучшие и более выгодные возможности. Вместо этого лидеры должны убедить сотрудников в том, что их работа — та, которая будет иметь наибольшее значение в учебниках истории. Будут ли сотрудники поверить — это еще один вопрос.
Любая новость — это актив, следите за инвестором.bg и в С
