Каковы глобальные проблемы банковской политики, являются ли риски финансирования бизнес -проектов и существуют ли секторы, которые должны быть «привилегированными» в кредитовании? Мы искали ответы на эти и другие вопросы от Ильана Джорджива, главного исполнительного директора Болгарско-американского кредитного банка (BACB) и члена совета директоров Ассоциации банков в Болгарии.
-Мистер. Георгиев, изменяется ли банковская политика в результате глобальных проблем?
— Банковская политика всегда контролирует развитие экономики в стране и в мире и ищет способы адаптации, чтобы сначала избежать рисков, которые изменение в стране, в Европе или в мире может вызвать, а во -вторых, определить возможности для ведения бизнеса. Итак, с этой точки зрения, банковское сообщество тщательно контролирует развитие.
Вы видите, что рынки также реагируют на все виды новостей, и когда есть новости о действиях, которые вдохновляют неопределенность, они падают и наоборот — когда есть новости о действиях, которые устраняют эту неопределенность, они успокаиваются и идут в восходящем направлении. Нет банкира, который не спрашивает себя, как эти изменения повлияют на мой кошелек, мои активы и моих клиентов. Каждый пытается увидеть и найти правильный подход к позиционированию учреждения, банка, бизнес, который он ведет в направлении, так что он не страдает, а наоборот — чтобы пожинать преимущества ситуации.
Илиан Георгиев
Илиан Георгиев был членом совета директоров рекламы Bulgarian-American кредитного банка с января 2012 года. С сентября 2013 года он был назначен исполнительным директором, а с июля 2017 года он был избран генеральным директором. Он был членом совета директоров Ассоциации банков в Болгарии с апреля 2023 года.
С 2011 года до назначения в качестве исполнительного директора он занимал должность директора директора Банка в банке. До прихода в команду управления BACB, в период сентября 2003 года в ноябре 2011 года, он занимал руководящие должности в качестве главы крупных корпоративных клиентов и заместителя департамента корпоративного банковского дела в Eurobank и EFG Bulgaria (Postbank).
В период апреля 1998 года — августа 2003 года он был частью команды рекламных и инвестиционных банков, а в 2001 году он был назначен руководителем отдела корпоративных кредитов.
Илиан Георгиев является мастером экономики в Университете национальной и мировой экономики, специализируясь на бухгалтерском учете и контроле.
— Увеличиваются ли риски финансирования бизнес -проектов?
-Конечно, риски финансирования бизнес -проектов растут, потому что, если мы говорим о чем -то, что связано с местным рынком, все выглядит немного более устойчивым. Но если мы говорим о проекте, который связан с глобальными рынками, такими как экспорт в Европу, риски больше.
Представьте, что все компоненты собираются в продукт, который продается в одной из основных экономик, например, в США, мы не знаем, какие условия он будет импортирован. Соответственно, оттуда начинается неопределенность в отношении запланированных затрат — независимо от того, могут ли они быть реализованы или нет. Это потребует периода ожидания, чтобы успокоить вещи.
То, что я имею в виду под успокаиванием, вы видите, что после объявления обязанностей эти обязанности осуждаются, поэтому нам нужно увидеть более долговечный режим в течение более длительного времени. Для всех ясно, что, очевидно, будет иметь протактонистскую политику для тех, кто поставляется в сильную экономику.
— Существуют ли какие -нибудь сектора, которые должны быть «привилегированными» при кредитовании?
— Секторы, которые дают глубину, должны быть привилегированы. Существуют хорошие проекты с долгосрочными последствиями и проектами, которые имеют один эффект. Например, один проект -это те, которые занимаются жилищным строительством, потому что они создают ценность, и это, конечно, используется людьми, приносит им удовольствие, но их экономическая ценность -одна -Off.
И есть проекты, такие как строительство фабрики для производства некоторого продукта, которые постоянно влияют на работу. Потому что они создают поиск рабочей силы, поиск энергии, поиск материалов. Соответственно, всегда есть добавленная стоимость, потому что она реализуется каждый месяц жизни этой фабрики.
Таким образом, с этой точки зрения, банки должны направлять финансирование на устойчивые и экологические проекты, которые создают дополнительную стоимость и будут оказывать долгосрочное влияние на экономику и общество нашей страны в целом.
— Каковы инновационные решения, которые облегчают оценку клиентов, чтобы предотвратить возможные риски?
— Что касается инновационных решений, которые делают оценку клиентов, — это обычно разработанные модели, которые оценивают не только настоящее, но и могут предвидеть будущее развитие, кроме того, что является основным сценарием, чтобы предотвратить возможные риски. В этом случае использование ИИ будет иметь большую пользу. Хорошо обученный искусственный интеллект может найти решение для ожидаемых рисков, чтобы продолжить поддержку проекта, и он может быть успешно реализован.
— Некоторое время назад вы предсказали, что болгарский бизнес тщательно планирует начать инвестировать. Как вы ожидаете, что это повлияет на болгарскую экономику?
— Я продолжаю верить, что во многих областях болгарского бизнеса, связанного с производством, в основном, особенно в этой глобальной неопределенности, у Болгарии есть исключительные возможности стать производственным центром из -за его близости к основным рынкам — Центральной Европе, где мы находимся около 1000-1500 км, т.е. Мы находимся в течение одного -двух дней на дорожном транспорте в эти центры.
Это чрезвычайно важно в том, что Болгария является известной промышленной страной в прошлом с его инженерным персоналом и способностью бизнеса организовывать и выполнять производство. Мы можем производить продукты во всем мире.
Я ожидаю, что эти возможности будут реализованы болгарским бизнесом. Это, конечно, будет использовать, потому что чем больше мы производим и продаем на европейских рынках, тем больше Болгарии будет хорошим, потому что это улучшит торговый баланс и создаст дополнительную стоимость в стране, увеличит все экономические показатели.
— В последние годы европейская банковская система выучила уроки кризисов?
— Эта банковская система должна не только обеспечивать стабильность и безопасность для вкладчиков, но в конце концов она должна предоставить возможность развивать экономику страны и Европы. Взгляните на состояние экономики и отличительные компании в Соединенных Штатах и увидите, что в Европе их нет.
Таким образом, ответ на то, усвоила ли она уроки, немного противоречив, с точки зрения того, что она, возможно, преувеличила регулирование и безопасность, которые подавляют развитие бизнеса. По этой причине в Европе нет огромных компаний в области технологий и промышленности.
— В течение следующего года BACB присоединился к банке сегодня. Почему вы поддерживаете это событие на Investor.bg?
— С Banking Today мы уже являемся традиционным партнером, потому что это событие очень значимое и интересно представляет эту тему для банков и финансирования. Я участвую в группе Банков, где, кстати, я впечатлен в прошлом году, и этот начинается с внешнего лектора, у которого есть интересные взгляды на развитие мира и экономику Болгарии и создают атмосферу и предпосылку для этого в дискуссиях.
Они высокие, очень профессиональные, но они имеют большое значение для докладчиков форума. Я хочу поздравить их, потому что они находятся в темах и умело выбрать вопросы, чтобы уточнить и полностью представить важные темы, в данном случае это был евро, и разрешить некоторые сообщения, которые были услышаны от участников в банковской группе и конференции.
Любая новость — это актив, следите за Investor.bg и в С
