- Абердин теряет свою роль нефтяного центра из-за коллапса добычи в Северном море.
- Политический спор накаляется, а количество рабочих мест сокращается, несмотря на увеличение мощности морской ветроэнергетики.
- Промышленность настаивает на более медленном переходе, но эксперты считают этот спад необратимым.
Абердин, расположенный на побережье ветреного Северного моря, на протяжении десятилетий носил титул нефтяной столицы Европы.
После открытия огромных морских месторождений в 1970-х годах шотландский город превратился из скромного рыбацкого порта в быстро развивающуюся экономику с одной из самых высоких концентраций миллионеров в Великобритании.
Для Поля де Лью, инженера, прибывшего в Абердин более трех десятилетий назад, добыча полезных ископаемых из скважин Северного моря соперничала со сложностью доставки человека на Луну.
«Я хотел стать частью этого пути», — говорит он, вспоминая свою работу в BP и Shell. «Абердин был шумным центром».
Политические разногласия вокруг упадка сектора
Но этот статус разрушался в течение многих лет, разжигая политический спор в Вестминстере по поводу того, стоит ли вообще сохранять эту отрасль.
По мере ускорения «зеленого» перехода добыча нефти и газа в Великобритании, большая часть которой находится в Шотландии, упала до менее чем четверти своего пикового уровня в британской части стареющего бассейна Северного моря.
Рынок труда Абердина уже является одним из самых слабых в стране.
Для многих лидеров оппозиции решение очевидно: снять запреты на геологоразведку и снизить налоги, которые, по их словам, нанесли ущерб этому сектору. В прошлом году ни одна компания не приступила к бурению новой разведочной скважины.
По данным Wood Mackenzie, это первый подобный прорыв с 1960-х годов.
Зеленый переход и напряженность в отрасли
Критики зеленый поворот Представители правительства говорят, что отказ от нефти и газа зашел слишком далеко, что привело к росту счетов за электроэнергию и сокращению рабочих мест.
На встрече в Гамбурге в прошлом месяце страны Северного моря, включая Великобританию, обязались расширить мощности морской ветроэнергетики к концу десятилетия.
Легендарный нефтяной бассейн пообещали превратить в крупнейший в мире «резервуар чистой энергии».
На Всемирном экономическом форуме в Давосе президент США Дональд Трамп высмеял этот подход, приведя Великобританию в качестве примера упадка, вызванного ею самой.
«Они никому не позволяют бурить», — сказал он. «Повсюду стоят ветряные турбины, и они теряют деньги».
Но переговоры с инженерами, производителями и активистами кампании показывают, что снижение добычи нефти и газа в Великобритании теперь необратимо.
Несмотря на политические разногласия, на этот сектор сегодня приходится лишь около 1% экономики, говорит Дэвид Оуэн, главный экономист Saltmarsh Economics. Даже если бурение ускорится, мало кто верит, что страна снова сможет стать конкурентоспособной.
Британская часть Северного моря истощена до 90% своих торговых ресурсов, а соперники значительно продвинулись вперед.
Падение добычи нефти и газа в Великобритании
Норвежская модель и контраст с Великобританией
Многие теперь указывают на Ставангер в Норвегии, а не на Абердин, как на главный центр региона.
Оба города добываются из одного и того же бассейна, но Норвегия рассматривает нефть и газ как долгосрочный национальный проект, расширяя добычу и сохраняя жесткий государственный контроль над такими компаниями, как Equinor.
Результатом является устойчивый приток налогов и дивидендов в суверенный фонд благосостояния страны, который сегодня оценивается в 2,1 триллиона долларов.
Министр энергетики Норвегии Терье Осланд заявил руководителям предприятий в Осло, что британская промышленность «по сути не имеет значения».
«Они просто бродят вокруг», — сказал он.
Последствия для Великобритании болезненны. Занятость в нефтегазовом секторе значительно снизилась, опережая рост рабочих мест в альтернативных отраслях, таких как ветровая и солнечная энергетика.
По мере спада производства налоговые поступления упадут до 4,5 млрд фунтов стерлингов в 2024–2025 годах, что является лишь незначительной частью их предыдущих пиков.
«Это худшая финансовая ситуация среди всех штатов, в которых мы работаем», — сказала Линда Кук, генеральный директор Harbour Energy, одной из крупнейших генерирующих компаний страны.
Компания имеет активы в Норвегии, Аргентине, Мексике, Северной Африке и планирует выйти на рынок США.
Сегодня Юнион-стрит, главная торговая улица Абердина, окруженная знаменитыми гранитными зданиями, находится на западе.
Пустые витрины выстраиваются одна за другой. Де Ле, ныне профессор и глава Института энергетического перехода при Университете Роберта Гордона, говорит, что жители годами адаптировались к неизбежному упадку отрасли.
Но в последнее время, по его словам, «мы перешли от управляемого спада к гораздо более ускоренному».
«Влияние теперь неизбежно. Вы можете почувствовать это, когда гуляете по улицам».
Занятость поддерживается нефтегазовой промышленностью Великобритании
Поиск баланса между рабочими местами и климатическими целями
Даже несмотря на падение доходов, дебаты о будущем остаются напряженными, особенно в Шотландии, где в нефтегазовой отрасли занято около половины рабочей силы. В преддверии выборов этого года премьер-министр Кейр Стармер разрывается между защитой рабочих мест и достижением климатических целей.
В ноябре правительство опубликовало план, названный ответом на «годы бездействия» по защите существующих рабочих мест и помощи работникам в переходе на экологически чистую энергетику.
План сохраняет обещание Лейбористской партии заморозить новые геологоразведочные работы, но допускает дополнительную добычу на существующих месторождениях.
Поскольку нефть и газ сокращаются, оффшорная ветроэнергетика расширяется. Великобритания уже является вторым по величине рынком морской ветроэнергетики в мире и планирует к 2030 году установить мощность до 50 гигаватт, чего, по словам правительства, будет достаточно, чтобы обеспечить электроэнергией почти каждый дом.
Министры говорят, что этот рост может компенсировать потери. В октябре правительство заявило, что чистая энергетика создаст более 400 000 рабочих мест к концу десятилетия и выделит 20 миллионов фунтов стерлингов на переподготовку рабочих Северного моря.
Эта история объясняет, почему нефтегазовая отрасль остается столь значимой, несмотря на снижение ее роли. Воспоминания о деиндустриализации 1970-х и 1980-х годов все еще живы. Затем переход от производства к сфере услуг разрушил такие отрасли, как угольная и сталелитейная, и вызвал политические потрясения.
«У нас есть моральное обязательство выполнять наши климатические обязательства, но мы должны гарантировать, что не оставим сообщества позади», — сказала Джиллиан Мартин, министр по борьбе с изменением климата Шотландии. «Если британские министры не предпримут никаких действий, мы рискуем повторить ошибки прошлого».
Сторонники более медленного вывода инвестиций из нефтегазовой отрасли называют налоговую политику ключевым вопросом. Промышленность обвиняет в этом «налог на непредвиденные доходы», введенный после вторжения России в Украину, который несколько раз продлевался и увеличивался до 2030 года, что сдерживает инвестиции.
Последствия уже очевидны: около половины оффшорных компаний сократили персонал в прошлом году, а 45% ожидают дальнейших сокращений, если политика не изменится.
Однако представители отрасли утверждают, что энергетический баланс Европа останется разнообразным. Всегда будут периоды без солнца и ветра. По данным Offshore Energies UK, при более благоприятной политике отечественная нефть и газ могут удовлетворить примерно половину спроса к 2050 году и добавить £150 млрд стоимости.
В Тиссайде инженер Гарри Форд видит проблему в том, что дебаты представляются как игра с нулевой суммой.
«Нам нужны все источники энергии», — говорит он.
Великобритания производит около 45% потребляемого ею газа. Добыча на стареющих месторождениях обходится дороже и вызывает больше выбросов, чем импорт по трубопроводу из Норвегии. Но поставки сжиженного газа из США имеют еще более высокий углеродный след — и Wood Mackenzie ожидает, что к 2035 году они удовлетворят более 60% спроса.
«Это не выбор между увеличением бурения или импортом — этот корабль уже уплыл», — говорит Тесса Кан из Uplift. «Выбор стоит между увеличением импорта или ускорением развития возобновляемых источников энергии».
В долгосрочной перспективе направление ясно.
«Конечно, сейчас генеральный директор хочет получить максимальную отдачу», — говорит Оуэн. «Но в течение 50 лет эти компании должны трансформироваться».
