Действия, факты и личный пример — рецепт Nestle Bulgaria для устойчивости к сердцу

Действия, факты и личный пример - рецепт Nestle Bulgaria для устойчивости к сердцу




Для ловушек политики зеленого мытья, смысл перерабатываемой упаковки, сопротивления искусственного интеллекта и многих других интересных тем, связанных с устойчивостью — мы разговариваем с Теодором Георгиев, законодательством и руководителем соответствия в Nestle Bulgaria и руководителем сопротивления Nestle Southest Europe.

— Г -н Георгиев, вы возглавляете юридический отдел Nestle Bulgaria и в то же время вы несете непосредственную ответственность за устойчивую практику компании, связанную с юридическими регулированием. Поэтому мы не можем начать наш разговор с провокационного вопроса — как вы гарантируете, что объявленные усилия, которые Nestle Bulgaria предпринимает в направлении устойчивого развития и практики, являются не просто формой зеленого мытья — использования устойчивости бизнеса, но и действительно «сердечно -устойчивые»?

Только через действия и факты. Конечно, любые претензии, которые мы делаем для наших потребителей, будь то в области устойчивости или связанные с качественными и вкусовыми показателями наших продуктов, поддерживается соответствующими фактами и доказательствами, основанными на исследованиях, сертификатах и ​​так далее. Тем не менее, документы, хотя и абсолютно необходимые для доказывания наших претензий к компетентным органам, не получают доверия пользователей. Доверие выигрывается через действия, посредством открытого общения, через хороший пример.

— Является ли политическая, экономическая и юридическая среда в Болгарии для бизнеса в направлении устойчивости в достаточной степени стимулирующей?

К сожалению, многие из мер по решению проблемы изменения климата, которые страны принимают на местном, европейском и глобальном уровнях, отложены, что автоматически делает их недостаточными. Но существует также позитивная тенденция — в последние годы приверженность и принятые нормативные действия на европейском уровне показали осознание негативного влияния человека на природу и, в конечном счете, на жизнь всех нас, здесь, на Земле. Меры, изложенные в европейском законодательстве, находятся в двух направлениях — стимулировать местные органы власти предпринимать местные действия для улучшения окружающей среды и стимулировать активное диалог между местными законодателями с бизнесом, быть принятыми в области устойчивости и максимальной привязанности крайней степени общества и постоянного сохранения планеты и ее природных ресурсов.

— Каковы самые большие проблемы, с которыми сталкиваются глобальные компании в отношении реальной реализации устойчивых практик?

Чтобы достичь своих целей в области устойчивого развития — как тех, которые они передают, и те, которые навязывают им законодатель, глобальные компании должны привлечь всех участников в цепочке доставки. От производителя сырья, через перевозчика и производителя продукта, до розничной торговой точки и конечного потребителя, в которых они вносят свой более широкий или меньший вклад в достижение более долговечного будущего. Это делает реализацию устойчивой практики сложной задачей, поскольку это требует постоянных усилий, которые должны быть предприняты, и для постоянного диалога со всеми подразделениями вдоль цепочки, чтобы понять важность их действий. Если участник процесса не действует активно и убежден — процесс поставлен под угрозу. Следовательно, целостный подход, хотя и трудоемкий, является наиболее работающим.

— Какой смысл упаковки подлежит на 100%, если мы не собираем наши отходы отдельно и каковы шаги и решения, которые предлагает Nestle?

И какой смысл собирать наши отходы отдельно, если упаковка не подлежит переработке? Когда мы хотим мотивировать участников в общественной и экономической жизни присоединиться к конкретной миссии, какой бы она ни была, мы обязаны создать все предпосылки для ее реализации. С этим мы можем сказать, что наша приверженность обществу закончилась сегодня. Тем не менее, наш долг перед обществом завтра требует, чтобы мы приложили дополнительные усилия, чтобы в присутствии всех объективных предпосылок мы можем убедить членов общества использовать их. Напротив означает мириться с жестокой статистикой, которую каждую минуту примерно два грузовика с пластиком бросаются в океаны. И снова мы возвращаемся к хорошему примеру в качестве основного мотиватора. Таким образом, наша миссия не ограничивается созданием капсул для переработки кофейных капсул. Зная, что нынешние отдельные схемы сбора отходов не позволяют переработать капсул кофейных капсул, мы создали с помощью наших розничных партнеров систему, которая позволяет фактическому переработке наших капсул.

— Как вы гарантируете прозрачность национальной конкуренции за муниципалитеты SOS и каковы критерии, с помощью которых вы оцениваете проекты заявителя?

Конкуренция за муниципалитеты является полностью общедоступной, вся информация о его поведении полностью доступна. На нашем корпоративном веб -сайте публикуются правила участия, информацию обо всех участвующих проектах, выбор победителя и последующее отслеживание реализованных действий. То, как присяжные составляют, также гарантирует прозрачность и честность при выборе победителя. Член присяжных является представителем Национальной ассоциации муниципалитетов в Республике Болгария (NAMRB), которая наблюдает соблюдение всех правил для выборов от имени участвующих муниципалитетов. Другие члены присяжных являются экспертами — представители Министерства сельского хозяйства и продовольствия, исполнительного агентства по лесам и лесного университета. Их опыт в области облесения является ключом к выбору проекта, который может максимизировать миссию инициативы, а именно восстановление лесов после пожаров, наводнений, незаконных резкостей и стихийных бедствий; обогащение общих пространств в поселениях путем ландшафтного дизайна и лесов; Создание новых лесных массив — миссия, которая имеет DEL для улучшения качества жизни, включая борьбу с изменением климата.

— Недавно Nestle Bulgaria открыла новое производство шоколада Kitkat в Софии, используя технологии последнего поколения, включая искусственный интеллект. Я испытываю желание спросить вас как адвоката — как вы видите регуляцию искусственного интеллекта в ближайшем и дальше будущем, и что является более устойчивым — искусственный или естественный интеллект?

Определенно более устойчивым является искусственный интеллект. В отличие от естественного, искусственный интеллект не обладает самыми важными качествами, которые делают его уязвимыми эмоциями, эмпатией, моралью, совестью … и здесь возникает большая проблема, чтобы регулировать искусственный интеллект, поскольку право опирается на моральный компас человека для добра и зла, и через него он пытается регулировать свое поведение. Следовательно, общество должно сначала определить, что правильно с точки зрения искусственного интеллекта, как далеко это целесообразно развивать и использовать его, а затем регулировать его, ограничивая его использование.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *