За несколько месяцев до того, как он рухнул на пол в агонии во время покупки продуктов со своим маленьким сыном, Ван Пейдж не спал всю ночь, лихорадочно готовя флагманский магазин Xiaomi к запуску первого электромобиля компании, сообщает Bloomberg.
Работа Вана началась в тот момент, когда компания, возглавляемая соучредителем-миллиардером Лэй Цзюнем, обнародовала смелый план стать первой технологической фирмой, которая успешно освоит производство автомобилей. 55-летний Лэй поставил на карту свою репутацию при переходе — подвиг, который не удалось осуществить даже Apple. Лей даже поклялся, что это был его «последний предпринимательский проект».
Ключевой частью реализации этого видения стала сеть продаж Xiaomi, за которую отвечал Ван. Чтобы конкурировать с такими компаниями, как BYD и Tesla, на растущем рынке электромобилей в Китае, компания решила перестроить свою сеть розничных магазинов, превратив магазины смартфонов в выставочные залы, предлагающие полноразмерные седаны и внедорожники. Но во время пандемии Covid-19 Xiaomi уволила около половины сотрудников, ответственных за предприятие, оставив около 10 человек, рассказал бывший сотрудник и нынешний сотрудник. Оба работали с Ваном и говорили на условиях анонимности, поскольку обсуждают деликатные вопросы.
По словам источников, в начале 2024 года небольшая команда почувствует резкое увеличение рабочей нагрузки, поскольку компания спешит открыть магазины электромобилей как раз к рыночному дебюту культового седана SU7. Ван работает все больше и больше часов, берясь за крупнейшие проекты команды, в дополнение к своим обязанностям по текущему обслуживанию сети магазинов компании, добавили они. Он также базируется в штаб-квартире Xiaomi в Пекине, что делает его более заметным для высшего руководства компании. Согласно ряду внутренних документов, фотографий и сообщений WeChat, рассмотренных Bloomberg News, за первые 8 месяцев года компания управляла как минимум 267 розничными магазинами, а именно переоборудованными магазинами, которые теперь имеют зону EV. 25 августа, менее чем через десять дней после того, как потеряла сознание на глазах у сына, Ван умерла от сердечного приступа в возрасте 34 лет.
Местные власти постановили, что его смерть не связана с его работой в Xiaomi. Но его вдова убеждена, что его напряженный рабочий график способствовал его кончине.
«Они обращались с ним как с листом: когда он падает, люди наступают на него, не замечая его существования», — рассказала Bloomberg News Луна Лю.
Она соглашается выступить публично впервые после его смерти, потому что считает, что это дело заслуживает большего внимания. Она также поделилась тысячами сообщений WeChat своего покойного мужа, связанных с работой, из-за обеспокоенности тем, что китайские компании перегружают своих сотрудников, не заботясь об их здоровье и благополучии.
С годами Xiaomi возложила на Вана больше обязанностей, поскольку он особенно серьезно относится к своим обязанностям. Он отвечает за некоторые из самых известных проектов, в том числе флагманский выставочный зал рядом с площадью Тяньаньмэнь. При этом у него есть десятки других проектов, которыми он руководит одновременно.
Мотивация Вана работать сверхурочно сложна. Близкие к нему люди говорят, что у него было сильное чувство долга, и он брал на себя задачи, потому что больше не с кем было разделить свои обязанности. Он также много работал, следя за сотнями проектов и много часов работая, чтобы убедиться, что он обеспечивает то, что нужно компании.
По словам его вдовы, по китайским меркам ему хорошо платили: около 600 000 юаней (84 000 долларов США) в год, включая опционы на акции. Но она утверждает, что он жил под «огромным психическим напряжением», потому что был зажат между требованиями высшего руководства компании и реалиями на местах.
«Он был зажат между своим начальством и магазинами всякий раз, когда с одним из проектов возникали проблемы», — говорит она.
В ответ на подробный запрос Bloomberg News о комментариях представитель Xiaomi заявил: «Мы глубоко опечалены трагической кончиной нашего коллеги и выражаем глубочайшие соболезнования его семье и друзьям. В то же время мы делаем все возможное, чтобы оказать поддержку и помощь семье нашего коллеги в соответствии с действующими законами и правилами».
Xiaomi — не единственная компания, которая заставляет своих сотрудников работать сверхурочно. Работники технологического сектора Китая жалуются, что проводят все свое время в офисе. Несколько человек рассказали Bloomberg News, что переутомление, определяемое Всемирной организацией здравоохранения как более 55 часов работы в неделю, широко распространено во многих ведущих фирмах. История Вана дает редкую возможность взглянуть на огромное давление внутри китайских технологических компаний. Одной из причин является возобновление необходимости оставаться конкурентоспособными на все более переполненном рынке Китая, где обостряется борьба за клиентов в самых разных секторах, от электромобилей до электронной коммерции. Конкуренция с США в области полупроводников и искусственного интеллекта приводит к распространению этой культуры в некоторых государственных компаниях.
(Продолжение на следующей странице)
