В 1990 году первый ресторан Макдональда открылся с ветром изменений в Москве на Красной площади. В этом году 10 миллионов человек ранжируются в очередь. 3,2 миллиона человек ждут района мавзолей Ленина.
Нет лучшего примера, чем то, как известные американские бренды пользуются преимуществами «мягкой силы» Вашингтона во всем мире, пишет обозреватель Bloomberg Бет Кауит. Она также вспоминает комментарий экономиста Эндрю Роуз, что «выигрышные умы и сердца приносят больше продаж».
Теперь администрация Дональда Трампа отказалась от тактики «ума и сердца» за счет вооружений и экономического давления, что делает остальной мир не заинтересованным в том, что продает Америка — будь то бренды или ценности, которые он включает.
Не только Макдональдс сообщил, что покинуло российский рынок в 2022 году из -за войны, которая началась в Москве в Украине, но и в таких брендах, как Levi Strauss, которая столкнулась с бойкотом товаров США в Европе и Канаде. Например, в супермаркетах в Дании и Канаде по просьбе потребителей есть специальные признаки, которые указывают на товары, поступающие из Соединенных Штатов. Многие приложения для мобильных телефонов предлагают такую же «сервис», отличая товары США.
С тех пор, как он пришел к власти, новый президент США объявил о своем заинтересованности в получении Гренландии, которая является частью Королевства Дании и присоединившись к Канаде в качестве следующего штата в Соединенных Штатах. Понятно, что анти -американские настроения в этих двух странах растет.
Кроме того, нежелание покупать нас стимулирует таможенную политику Белого дома. По словам Коуита, опрос Кантара в 20 странах и среди 10 000 человек показывает, что 37% опрошенных перестанут покупать американские товары именно из -за обязанностей. В Канаде этот процент составляет 57 процентов.
«Корпоративная Америка должна быть обеспокоена, потому что это больше, чем бойкот», — сказал аналитик, добавив, что бойкоты обычно длится коротко и не оказывают большого влияния на компании. Но теперь это может длиться дольше, и эта оценка также разделяется Европейским центральным банком (ЕЦБ), добавляет Бет Кауит.
Согласно исследованиям учреждения, нежелание покупать американские товары является эмоциональным решением, не продиктованным экономическими причинами.
Соединенные Штаты по -прежнему лидируют в индексе «Mecca Power» на 2025 год, но аналитики отметили, что результаты исследований показывают, что Соединенные Штаты начинают терять свою репутацию. В этом году второе место в индексе поднимается в Китай, сдвигая Великобританию. Разница от Пекина Соединенных Штатов инвестирует в свой имидж, а влияние на китайские бренды видно — все уже слышали о Лабубу, говорится в комментарии.
Южная Корея также поднимается в этом рейтинге, что является благодаря продуктам, связанным с популярной серией «Gamari Game», распространяемой на Netflix, как на K-Pop.
Компании не осмеливаются дистанцироваться от США
Американские компании имеют возможность дистанцироваться от Соединенных Штатов. Но это путь, по которому хотят немногие генеральные директора, сказал Коуит. Перед ними пример Amazon, который отказался от намерения показать, как обязанности повышают цены после того, как Джефф Безос получил звонок от президента. Дональд Трамп публично издевался над экономистом Goldman Sachs Дэвидом Соломоном, который прогнозирует, что торговая политика США в конечном итоге будет питать инфляцию.
Тем не менее, некоторые компании отказываются от самых очевидных американских символов и пытаются позиционировать себя как многонациональные бренды на рынке. И, вероятно, лучший подход к Walmart, сказал Bet Cowite.
Она ссылается на данные Кантара, что крупнейший американский розничный продавец продаж редко позиционируется как американский, помимо границ США. В Канаде Walmart является одним из самых быстрорастущих ритейлеров, и это связано с крупными инвестициями в страну. В Мексике компания запускает кампанию по найму людей, депортированных из США, и выиграла изображение одного из крупных работодателей в стране.
Тем не менее, их хорошее позиционирование сегодня является результатом горьких уроков, вспоминает аналитик. Walmart должен был покинуть Германию в 2006 году. Во -первых, у немцев была проблема с названием, компания не соответствовала культурным нормам, упаковала все в сумки и была в резких отношениях с профсоюзами. С тех пор Walmart научился «глотать свое эго» и, выходя на новые рынки, стал гораздо чаще сотрудничать с местными производителями и даже работать под другим названием. Но он все еще не может вернуться в Германию, добавляет Бет Кауит.
Она предсказывает, что в те времена, когда американские компании воспользовались политикой Вашингтона, уже сделали, и они должны найти свой собственный способ победить «сердца и умы» потребителей.
Любая новость — это актив, следите за Investor.bg и в С
