Президент США Дональд Трамп начал коммерческие войны по всему миру, приглашая бизнес снова вернуться в Соединенные Штаты. BBC сообщает, что это будет не так просто для обувной промышленности. 99% рыночной обуви импортируются — в основном из Китая, Вьетнама или Индонезии.
После Второй мировой войны индустрия США быстро развивалась, и это помогает создать сильный средний класс в стране. Однако в конце 20 -го века многие американские производители начали экспортировать свое производство — в основном в Азии в поисках дешевой рабочей силы и отсутствия правил.
Производство обуви является одним из символов этой тенденции. После десятилетий экспорта отрасли в Соединенных Штатах просто нет цепочек поставок, а производится нетрадиционное мышление и инновации.
Важно, что такие компании, как Nike и Adidas, пытались восстановить свое производство в Соединенных Штатах много лет назад, но безрезультатно.
Даже небольшие производители — Keen, у которого есть завод в Кентукки, производит только 9% своей обуви в Соединенных Штатах. Единственный способ, которым производство конкурентоспособно с Asia Shoes, — это автоматизация. Владельцы компании объясняют ВВС, что огромная часть работы автоматизирована, начиная с дизайна обуви. Таким образом, более высокая стоимость труда в Соединенных Штатах сбалансирована — американские работники получают в 10–12 раз больше, чем их азиатские коллеги.
В США трудно найти материалы для обувной промышленности. Например, шлепанцы Oka имеют контракты с поставщиками сырья для шин. Немного необычно, но это работает, компания, которая является одним из немногих таких производителей в Соединенных Штатах с фабрикой в Грузии, отметил.
Теперь, с повышенными мифами, интерес к производству обуви в США растет. Проблемы с импортом товаров, которые произошли во время пандемии коронавируса, также являются стимулом. Но сами производители не являются большой попыткой, что только обязанности вернут индустрию США.
Ожидается, что из -за торговой политики США США будут производиться до 6% обуви текущего 1% в ближайшие несколько лет.
Заинтересован из Коннектикута, теперь открывает новый завод, но планы были составлены 10 лет назад. По словам владельцев, такие инвестиции требуют большого терпения, которое может себе позволить только небольшая семейная компания. Более того, в увлечении они полагаются не на количество, а на качество обуви, а решения о разработке принимаются не на основе доходов за квартал.
Любая новость — это актив, следите за Investor.bg и в С
